O Channel é uma plataforma de gestão para escritórios corporativos de gestão de portfolios, programas e projetos. PMOs Corporativos, Execução da Estratégia, Riscos Corporativos.
A Plataforma Channel possibilita a adoção integrada de modelos gestão para estratégia, projetos, performance e riscos, com rastreabilidade entre todos os contextos, promovendo o fortalecimento dos processos de governança e suportando na prática o desdobramento da estratégia nas rotinas do dia a dia da empresa.
Um modelo de gestão integrado possibilita controles mais eficientes, visibilidade ampla sobre o desempenho do negócio e pode gerar insights poderosos sobre a efetiva execução da estratégia.
Os dados contidos nas telas do produto servem apenas como caráter informativo.
As imagens são meramente ilustrativas.
Gerencie mapas e objetivos estratégicos através do Balanced Scorecard. Conecte objetivos estratégicos aos indicadores de desempenho, projetos e riscos do negócio.
Selecione, priorize, planeje e execute seus projetos estratégicos, com uma metodologia flexível e bi-modal (prescritivo & agile), adaptada à maturidade de sua equipe.t
Gerencie novas iniciativas e demandas desde a sua origem, controlando o processo de maturação de novas ideias até a sua concretização, realimentando o portfólio.
Integre, consolide e automatize a visão de performance, através da biblioteca de KPIs da Plataforma Channel, acompanhando o impacto dos investimentos no negócio.
Identifique e gerencie os riscos corporativos, com monitoramento ativo através de indicadores e ferramentas de colaboração para a gestão dos planos de ação.
Gerencie de forma ágil e colaborativa os ciclos de PDCA de sua estratégia, acompanhando os planos de ação, a análise de problemas e a recuperação de metas.
Construa de forma simples e rápida visões integradas e gráficas sobre a performance da sua organização, com relatórios dinâmicos e painéis visuais.
Tudo isso em uma única ferramenta: as mais consagradas e modernas metodologias - BSC, Agile, PMBOK, SCRUM, PDCA, COSO, COBIT
Channel PMO é uma plataforma integrada de gestão de Demandas, Portfolios, Programas e Projetos em uma única solução.
Se a sua organização possui um escritório de projetos, PMO e necessita entregar valor, sim, o Channel é para sua organização.
O custo irá depender do número de licenças adquiridas. Não hesite em entrar em contato com o nosso time comercial para uma apresentação do produto.
Giuliano Venturoso Simão
PMO na Martins na época da implementação
Agende uma demonstração do produto com o nosso time de consultores ainda hoje.
ESG Strategy é uma solução dedicada a fornecer instrumentos de gestão que vão assegurar a eficácia do seu plano de resposta às mudanças climáticas.
O PSOffice é um software de Professional Services Automation, que organiza, automatiza e integra os processos críticos de sua empresa de consultoria e IT Services
ESG Strategy é uma solução dedicada a fornecer instrumentos de gestão que vão assegurar a eficácia do seu plano de resposta às mudanças climáticas.
Sua organização já reporta um inventário de emissões e outros indicadores ESG?
É aqui que a nossa jornada começa.
Os dados contidos nas telas do produto servem apenas como caráter informativo.
As imagens são meramente ilustrativas.
Conecte o inventário à cadeia de valor para identificar riscos (oportunidades e ameaças), gerencie a exposição com fluxos de controle contínuos, e audite para assegurar conformidade e sustentabilidade.
Estruture sua biblioteca de desempenho adicionando indicadores ao portfolio de riscos, quantifique metas e coordene planos de ação e previsões com gestores. Monitore prazos, prioridades e relacione ações aos fatores de risco na cadeia de valor.
Alinhe riscos de sustentabilidade ao plano estratégico da organização, integrando objetivos de desenvolvimento sustentável para aproveitar oportunidades. Conecte estratégias a metas individuais com objetivos quantificáveis e recompense colaboradores pelo cumprimento destas metas.
Defina alçadas de investimento em temas de sustentabilidade, priorize projetos com valor mensurável e estruture-os com planejamento físico e financeiro e alocação dos recursos necessários. Monitore a execução para garantir o cumprimento de prazos e orçamento
Estabeleça canais com parceiros para captar inovações, promova uma mentalidade ágil para experimentação e co-criação, incorpore aprendizado contínuo e empodere a equipe para adotar práticas sustentáveis e alcançar resultados efetivos.
ESG Strategy é uma solução dedicada a fornecer instrumentos de gestão que vão assegurar a eficácia do seu plano de resposta às mudanças climáticas.
Se sua organização já tem um processo estabelecido para atualizar seu inventário de emissões, parabéns! A jornada da sustentabilidade começa com o autoconhecimento. Mas saber onde estão seus fatores de emissão é o primeiro passo de uma jornada de maturidade.
O custo vai depender do seu nível de maturidade na escala. Agende uma apresentação com o noss time comercial
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O E3P é a mais completa solução de mercado para gestão de Programas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Regulados - ANEEL, ANP, ARSESP
O Channel é uma plataforma de gestão para escritórios corporativos de gestão de portfolios, programas e projetos. PMOs Corporativos, Execução da Estratégia, Riscos Corporativos
O E3P é a mais completa solução de mercado para gestão de Programas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Regulados - ANEEL, ANP, ARSESP.
O E3P possui duas soluções: Plataforma E3P e o E3P Sourcing
A Plataforma E3P é uma plataforma de Inovação que conecta todos os processos de gestão do Programa de PD&I de companhias do setor elétrico, de maneira colaborativa e flexível.
Já o E3P Sourcing cuida do Portfolios, Programas, Projetos e Processos Regulatórios de Inovação de sua organização.
Os dados contidos nas telas do produto servem apenas como caráter informativo.
As imagens são meramente ilustrativas.
Gerencie de maneira preditiva a obrigação e os limites regulatórios do orçamento de PD&I, identificando a necessidade futura de investimento
Aplique modelos de avaliação com critérios qualitativos e quantitativos, e realize simulações de cenários para apoiar a tomada de decisão sobre novos projetos
Elabore planos de maneira colaborativa e completa, com documentação padronizada e ferramentas robustas de construção de cronogramas, orçamentos e metas
Acompanhe e consolide informações sobre os pareceres da ANEEL, monitorando respostas e recursos administrativos e gerenciando a conformidade
Organize o seu pipeline de oportunidades de maneira simples e estruturada, estabelecendo canais com o público interno e entidades executoras
Gerencie a tramitação da contratação de novos projetos, com fluxos integrados, SLAs e indicadores que garantirão maior celeridade ao processo
Envolva parceiros, entidades executoras e as diversas áreas do negócio na realização do projeto, com fluxos colaborativos, agilidade e controle
Gerencie a incorporação da inovação ao seu negócio, e controle a internalização dos produtos do projeto e a movimentação dos ativos desenvolvidos
O E3P é a mais completa solução de mercado para gestão de Programas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Regulados - ANEEL, ANP, ARSESP
Se sua organização possui um setor dedicado à Pesquisa e Desenvolvimento ou Inovação no setor elétrico, ou um ambiente regulado por entidades como ANEEL e ANP, sim, o E3P pode atender sua organização.
O custo irá depender do pacote adquirido. Não deixe de solicitar uma demonstração com os nossos consultores.
Ricardo Olsewski
Gestor de PD&I da Light à época da implantação
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ESG Strategy é uma solução dedicada a fornecer instrumentos de gestão que vão assegurar a eficácia do seu plano de resposta às mudanças climáticas.
O Channel é uma plataforma de gestão para escritórios corporativos de gestão de portfolios, programas e projetos. PMOs Corporativos, Execução da Estratégia, Riscos Corporativos
O PSOffice é um software de gestão que organiza, automatiza e integra os processos de sua empresa de consultoria, otimizando os principais fatores que afetam a rentabilidade – da entrega ao resultado.
O PSOffice atua nos processos mais críticos de uma organização de serviços profissionais, em um ambiente colaborativo que assegura controles robustos e comunicação eficiente.
Além de toda a robustez e eficiência financeira proporcionados pelo PSOffice, sua consultoria ainda pode gerenciar o trabalho das equipes com abordagens de gerenciamento ágil (SCRUM e Kanban), Waterfall e híbridos (combinando as duas práticas), de forma simples e integrada. Tenha liberdade total para definir a melhor abordagem de gestão de entrega, sem abrir mão dos poderosos recursos de automação disponibilizados pelo PSOffice.
Os dados contidos nas telas do produto servem apenas como caráter informativo.
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Organize o trabalho das suas equipes, elabore e gerencie seus cronogramas e custos, organize as atividades em sprints e gerencie as demandas e os recursos através de kanban.
Automatize os fluxos de aprovação de seus serviços, abrangendo despesas, apontamentos, faturamentos, compras, pagamentos e aceite de etapas. Envolva o cliente nos fluxos de automação, agilizando o faturamento dos serviços.
Gerencie o pool de recursos por perfil, equipe ou individualmente. Delegue tarefas à equipe, gerencie demandas de projetos e automatize aprovações e liberações dos recursos.
Automatize o fluxo de faturamento dos serviços, com regras configuráveis - recorrências, faturamentos por horas apontadas, por entregas do cronograma, pagamentos fixos, faturamentos de reembolso de despesas.
Gerencie apropriações de horas e solicitações de reembolso de suas equipes de projeto, controlando o fluxo de aprovações e as ausências de seus profissionais, via web ou mobile.
Controle facilmente a utilização e alocação de recursos de prestadores de serviços terceirizados, com automação do cálculo de honorários a partir de regras configuráveis e controle de pagamentos integrado.
Solicite compras, preste contas sobre despesas reembolsáveis, controle o fluxos de aprovações, pendências de pagamento e adiantamentos de despesas de forma centralizada.
Apure de forma precisa os resultados financeiros. Conheça detalhadamente a margem de contribuição de cada cliente, projeto ou serviço e gerencie sua carteira de forma muito mais estratégica, com dados confiáveis.
O PSOffice é uma plataforma all-in-one para gestão financeira de projetos, especialmente projetada para empresas prestadoras de serviços consultivos. Seu modelo de gestão vai direto ao ponto, oferecendo suporte à processos essenciais como gerenciamento de cronograma, alocação de recursos e controle dos custos e receitas.É a solução ideal para automatizar processos e integrar as diferentes áreas da sua empresa.
Se sua organização é uma empresa que presta serviço de consultoria ou uma IT service, com certeza PSOffice é para sua organização.
O custo vai depender da quantidade de licenças adquiridas. Entre em contato com um de nossos consultores.
Pra uma empresa como a NSI, que tem uma parte considerável de sua receita relacionada a serviços de implantação de software, o PSOffice é fundamental. Em 2022 tivemos 370 projetos, dos mais variados tipos. Nós controlamos tudo do projeto no software: Planejamento do Cronograma, evolução físico-financeira, gerenciamento ágil, despesas e reembolsos, faturamento - todo o controle e gestão dos projetos, bem como os indicadores que precisamos extrair para fazer a gestão de nossa operação, tudo vem do PSOffice. Temos o nosso portal de indicadores alimentado em tempo real por dados do PSOffice apoiando a tomada de decisão e facilitando a prestação de contas ao cliente.
Andre Barros
CEO da NSI/ECOMEX, Cliente PSOffice desde 2015
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O SIGA como ferramenta da Latam Airlines, faz a gestão das operações da equipe de solo, também conhecida como ground handling.
O ground handling é um serviço essencial para o funcionamento da aviação comercial. Ele se refere a todos os serviços prestados em terra para auxiliar a operação dos voos, garantindo a segurança e o bom atendimento de aeronaves, passageiros, tripulantes, bagagens e carga.
Segue os principais serviços que compõem o ground handling de uma companhia aérea:
Para apoiar nesse robusto processo, o SIGA conta com funcionalidades web e mobile. Abaixo listamos as principais funcionalidades.
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Edição de horários, análises de gráficos, relatórios, conflito de porta de embarque e acompanhamento dos horários de movimento do voo. Realize o monitoramento das etapas entre pouso e decolagem de um voo para saber quais dessas etapas são críticas para justificar e minimizar os atrasos dos voos.
Solicitar e acompanhar os serviços terceirizados e seus respectivos gastos. O sistema contém o contrato de cada serviço prestado e preço. Terceiros incluem o serviço prestado e a quantidade de tempo utilizado em cada aeronave.
Edição de horários, análises de gráficos, relatórios, conflito de porta de embarque. Telas de Chegadas e Saídas, Movimentação, Controle, Monitoring flow, HCC Manager.
Comunicar e justificar atrasos aos passageiros. Padronização dos motivos das contingências aos passageiros. Emissão de voucher. Ver se o voo é passível de cancelamento.
Acompanhamento de menores desacompanhados, animais de porão e armas de fogo. O cliente consegue acompanhar em tempo real todo o processo de embarque e desembarque da criança ou dos itens que tiveram que ser transportados pelo porão.
Agentes aeroportuários fazem o monitoramento/acompanhamento de animais, órgãos e armas de fogo que estão sendo transportados no porão da aeronave.
Solicitar à torre de controle um novo plano de voo caso o mesmo atrase. A torre de controle informa se aceita ou não para prosseguir com o despacho de voo.
Sistema Integrado de Gestão de Aeroportos
Cias Aéreas que precisam gerenciar vários aeroportos podem se utilizar do SIGA.
Isso irá depender do número de licensas adquiridas.
Edson Carvalho Ramos
LATAM Airlines
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