Channel - Módulo Projetos

O módulo de Projetos e Programas do Channel apresenta uma solução completa para o gerenciamento de projetos e programas, aderente a conceituados modelos de qualidade e produtividade, especialmente o PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

Além das ferramentas para planejamento e controle do projeto, disponibiliza um ambiente colaborativo, que permite a participação de stakeholders dos mais diversos perfis no processo: gestores, gerentes, colaboradores internos e externos, lideres técnicos, clientes, todos interagindo e alimentando o projeto.

PRINCIPAIS PROBLEMAS RESOLVIDOS PELA SOLUÇÃO

• Permite maior visibilidade dos projetos pelos gestores da empresa
• Proporciona maior controle sobre as iniciativas corporativas, garantindo a eficiência operacional
• Proporciona menor esforço do Gerente de Projeto em tarefas operacionais, garantindo a entrega de informações confiáveis aos gestores e aumentando o tempo disponível para atividades críticas de controle, tais como o gerenciamento da equipe, comunicação com o cliente e controle dos riscos
• Permite o fácil gerenciamento de recursos que participam de vários projetos, apresentando indicadores de fácil compreensão sobre situações de multi-tarefa e conflito entre atividades
• Permite o fácil setup de um novo recurso (realocação) em um projeto que já está sendo executado, facilitando o replanejamento do cronograma, e reduzindo o impacto de saídas inesperadas
• Permite o reaproveitamento de capital intelectual em projetos futuros, através da preservação de todo o conhecimento e informações geradas durante o projeto
• Permite maior visibilidade do plano do projeto pelos membros da equipe, evitando a perda de foco e gerando maior comprometimento com os objetivos do projeto

FUNCIONALIDADES

• Iniciação, Planejamento e Controle de Projetos
  • Gerenciamento de Escopo
  • Gerenciamento de Cronograma
  • Gerenciamento de Recursos Humanos
  • Gerenciamento de Custos
  • Gerenciametno da Qualidade
  • Gerenciamento de Comunicações
  • Gerenciamento de Riscos
  • Gerenciamento de Questões
  • Gerenciamento de Desempenho e Valor Agregado
  • Gerenciamento de Integração do Projeto
  • Gerenciamento de Contratos
  • Timesheet

TELAS DO SISTEMA (SCREENSHOTS)

Gerenciamento multi-projetos

Ferramentas gráficas para controle do projeto

Informações gerenciais que permitem rápida análise da
performance e facilitam a tomada de decisões

Relatórios de Status gerados dinamicamente pela aplicação

Controle efetivo do cronograma e dos custos

Controle sobre o uso e disponibilidade do capital humano